具体的计划和当前的势头推动了英特尔对股权的承诺

具体的计划和当前的势头推动了英特尔对股权的承诺

Randhir Thakur博士著

2021年5月28日(星期五)-上午11:00

内容:博客

Randhir Thakur是英特尔高级副总裁、英特尔代工服务总裁和英特尔首席供应链官。

在我与英特尔公司内外与我们有相同承诺的同事们的交谈中,我们总是能明显感受到实现种族平等工作的紧迫性。我们知道,除非在种族平等和社会正义方面取得的进展是可衡量和持续的,否则我们就不能认为它们是真正的进步。几十年来,英特尔一直在为全球社区的经济和社会健康投资,但世界不断给我们提供不可否认和令人信服的理由,为什么我们需要做更多的工作来对抗种族不平等。

正如整合和规模是英特尔技术的核心,我们认识到,我们的规模和影响力使我们能够采取切实行动,促进社会公正,帮助建设一个更公平的世界。从我们的员工、社区到整个社会,这种心态为我们当前的行动和新计划提供了动力。

由内而外膨胀
自去年5月以来,我们进一步扩大和整合了我们的社会公平努力。作为英特尔高管领导团队中多元化和包容性的倡导者,我为我们团队的势头感到骄傲。这些努力也加强了我们的英特尔文化,使我们重新确立了世界技术领袖的地位,并继续追求成为这个星球上最包容、最负责任的公司。

我们致力于帮助建立一个更公平的世界,包括在公司内外投入金钱和时间。例如,我们正在为美国和哥斯达黎加的一些黑人和非裔美国员工提供“人才守护者领导力计划”,以促进职业发展和发展讨论和倡议。我们还参与了麦肯锡领导力和经理加速器计划,为一些黑人员工提供各种学习和发展模块,以及建立网络的机会,帮助他们成长为领导者。这两项努力都是我们增加黑人在英特尔的代表性的系统性工作的一部分。

此外,我们还通过试点(目前正在扩大)与现代健康(Modern Health)的合作关系,投资于黑人员工的福祉。现代健康是一个专注于消除心理健康护理污名的福祉工具,将我们与有色人种顾问和教练的网络连接起来。

扩大对外投资和伙伴关系
我们相信,社会也将直接或间接地受益于我们在公司以外的投资,包括:

  • 捐赠500万美元在接下来的五年里,北卡罗来纳中央大学(NCCU),一所历史上的黑人学院和大学(HBCU),创建一个新的科技法律和政策中心。
  • 与组织他们获得了我们的反种族主义和社会平等赠款,目前总额超过220万美元。
  • 实现我们2030年与不同供应商的年支出20亿美元的目标额外的里程碑目标到2025年向美国以外的女性拥有的供应商投资5亿美元,到2023年每年向全球少数族裔拥有的供应商投资8亿美元,其中包括向美国黑人拥有的供应商投资2.5亿美元。
  • 与其他组织合作,在大学和中学的关键干预点开展行动和有针对性的投资,作为几百万女孩月球探测器

这些努力都是在通过我们的人员、慈善、政策和产品来实现社会公平的背景下进行的。其中包括将2021年员工奖金与包容性职场目标挂钩;采取系统性措施(如上述),到2023年底,将非裔美国员工在美国担任领导职务的比例提高30%;一个“英特尔的规则“要求我们在美国保留或使用的任何外部律师事务所在多样性方面达到或高于平均水平;和我们的增加技术创新设计促进包容和社会公平的产品和解决方案。

坚持各种形式的社会公平
我们的行为生活在技术和公共政策的交汇处,在那里我们追求各种形式的社会公平作为我们的一部分全球社会公平政策原则.通过应用我们作为一个以数据为中心的公司的优势,我们正在推动更多的数据收集和分析,以推动数据驱动的变革。我们的法律和政策团队正在支持各种各样的公益机会,为服务不足的社区提供免费或低成本的法律服务。我们正在英特尔网站建立一系列新的无偿法律诊所,在俄勒冈州开展试点项目,同时探索加州、亚利桑那州和德克萨斯州的需求和可能性。

在种族平等方面的真正进展要求我们在内部和外部共同努力,利用我们所有的人才、资源和关系。英特尔的领导团队、我们的员工和我们的生态系统合作伙伴都致力于使变革成为可能。我们将继续利用数据、创新和合作的力量,从内而外推动公平的变革。我们相信,这一方针将使我们能够在今后几年里实现有意义的、持久的变革。