以下是英特尔首席执行官帕特·盖尔辛格的观点社论。它介绍了英特尔2020-2021年企业责任报告。

我很荣幸以CEO的身份再次回到英特尔，面对挑战我感到谦卑，同时也为技术的魔力带来的无限机会感到兴奋。

在我所说的四个“超级大国”的推动下，数字技术正在加速改变世界:云、5G推动的连接、人工智能(Al)和智能优势。他们是超级大国，因为每一个都扩大了对其他国家的影响。它们共同改变着我们生活和工作的方方面面。这与英特尔的目标和我自己的热情直接相关:创造改变世界的技术，触及并改善地球上每个人的生活。

在过去的一年里，这种潜在影响对我来说再清楚不过了。我们看到了前所未有的挑战，包括一场全球大流行病，造成生命和生计的损失，社会不公正和不平等加剧，以及气候变化的持续影响。作为一名技术专家，我受到鼓舞，看到了人们对这些挑战的集体应对，以及技术发挥的关键作用，从创纪录的时间内开发出疫苗和新的治疗方法，到在线教育和学习资源的快速部署。

从我早年在英特尔工作到今天，我一直为我们公司长期以来在企业责任和可持续发展方面的领导地位感到非常自豪。这一重点使我们能够有效地创造长期价值，并对投资者、客户、员工和其他利益相关者日益增长的环境、社会和治理问题的重要性作出回应。

2020年5月，我们概述了我们的2030年RISE战略和企业责任目标在未来10年里，我们将在整个技术行业及其他领域加快在我们的运营和供应链中整合负责任、包容和可持续的做法和创新方法。所有这些都是通过我们的技术、员工的热情和专业知识实现的。

虽然我们为实现这些宏伟目标的工作才进行了一年，但我对今年企业责任报告中详细列出的进展和成就感到自豪。最值得注意的是:

• 在我们自己的运营和供应链中，我们在实现2030年100%可再生能源和净正用水的目标方面取得了进展，可再生能源从71%提高到82%，并在2020年节约71亿加仑水。连续第四年，我们在CDP的供应商参与评级中获得了领导评分，这是因为我们在促使供应商扩大其气候和水信息披露方面所做的工作。
• 在与业界的合作下，我们发起了全球包容联盟，这是一个新的联盟，专注于在四个关键领域创建一套共享的多样性和包容性指标:领导力代表、包容性语言、包容性产品开发和服务不足社区的STEM准备情况。
• 为了产生更大的全球影响，我们通过英特尔的流行病应对技术计划，与全球170多个客户、合作伙伴、政府、学术界和非政府组织合作，在230个项目中加快患者护理点的技术获取，加快科学研究速度，确保学生获得在线学习，并帮助经济复苏。

展望未来，我们将在这一势头的基础上进一步推动进展，并在2021年和未来几年使我们达到更大的高度，包括:

• 促进全球劳动力的多样性、公平性、可及性和包容性，倡导公共政策和法律，打击影响我们的员工和社区的歧视和不平等现象，并采取行动实现我们的2030年目标，包括将女性和少数族裔在高级领导层中的比例提高一倍，并将女性在技术职位中的比例提高至40%。
• 加速整个行业的变革，与生态系统合作伙伴合作，通过负责任的矿产采购实践显著扩大全球影响力，并通过英特尔的Mobileye业务和责任敏感安全(RSS)模型和集成到标准开发中，合作转变运输安全。
• 将流行病应对技术倡议发展为英特尔RISE技术倡议，以创建更广泛的行动平台，在世界上产生更大的影响。这扩大的倡议将提供一个有纪律的框架通过该项目，英特尔员工可以与客户和合作伙伴合作解决问题，并通过加速将技术应用于健康和安全、包容性和可获取性以及气候和可持续性等领域的全球挑战，推进我们的RISE战略和联合国可持续发展目标的进展。

我们将通过与客户的深度技术合作，帮助他们解决世界上最大的挑战，帮助他们以突破性的创新和领先的产品改造他们的行业，实现他们自己的企业责任目标。我们还将与客户、合作伙伴、政府和非政府组织一道，支持智能政策，加快创建安全可靠的数字基础设施、先进制造业以及包容性和熟练的未来劳动力。

我深信我们的公司以及我们将共同创造的美好未来。我们员工的技术专长和每天对世界产生积极影响的热情激励着我，让我相信我们可以实现未来十年的目标。

阅读英特尔完整的2020-2021年企业责任报告

Pat Gelsinger是英特尔公司的首席执行官。

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