思科企业社会责任背后的人:如何让它变得重要

思科企业社会责任背后的人:如何让它变得重要

本版本的多媒体

供应链、社会和环境责任高级经理Maria Gorsuch-Kenned

2021年4月6日,星期二-上午9:15

我们已经创建了一个新的博客系列,将专注于思科公司负责企业社会责任(CSR)的人.本系列的每一篇博客都将着重介绍一位思科员工,这位员工与公司的企业社会责任倡议密切相关。

玛丽亚·戈萨奇-肯尼迪领导思科的供应链社会和环境责任团队。在学习了人类学之后,她的职业生涯经历了很多方面,从社会服务到网络开发、企业事务、公共政策和可持续发展报告。她加入思科是因为思科的文化吸引着她,她和她的团队努力工作,以确保思科的产品以符合我们的价值观的方式生产。

我与Maria坐下来进一步了解她的工作,以及供应链的可持续性如何成为思科推动人人共享、人人繁荣的包容性未来的一个重要因素。

你能多介绍一下你自己和你在思科的工作职责吗?

我领导供应链社会和环境责任小组。通过供应链为人类和生态系统带来积极影响的能力是巨大的。我们探讨了不同的问题,比如,工人的人权是否受到尊重?她们在工作场所有发言权吗?他们对未来感到兴奋吗?在环境方面,我们在防止污染吗?我们是否提倡减少浪费和增加使用可再生资源和能源?

因为当你通过全球供应链采购产品时,无论是什么行业,都会给全球生态系统中的人们带来真正的风险和影响。我们团队的工作是了解这些风险并解决它们,或者更好的是预防它们。如果人们在我们的供应链中工作,或者住在我们供应商附近的社区,我们的机会就是让那里成为最好的地方。雷竞技改名字

我们喜欢谈论我们如何用思科的技术改变世界。但在供应链的背景下,如何生产很重要。例如,矿物是我们生产的产品的核心,但在世界某些地区的采矿与人权问题或环境退化有关。我们的团队与我们的采购团队和供应商孜孜不倦地合作,将不良行为者赶出我们的矿物供应链,并将他们拒之门外。与此同时,我们正在寻找在社区投资的方法,在那里我们可以促进负责任的采矿做法,并为这些矿物进入全球市场铺平道路。总之,我们希望降低风险,为更负责任的贸易的繁荣打开机会。

思科与全球数百家供应商合作,包括制造合作伙伴、零部件供应商和物流合作伙伴。我们在高德纳排名第一供应链top25在供应链管理方面的领先实践,包括环境和社会问题。我认为这准确地反映了思科的文化和我们的经营方式。

你能解释一下供应链的可持续性如何在企业社会责任方面发挥重要作用吗?

思科提供的产品能让客户和合作伙伴做出令人惊叹的事情。这些产品的制造商必须符合思科对维护人权、促进工人健康和福祉以及促进环境管理的承诺。我们在供应链中所做的是企业社会责任的核心内容。因为如果你是一家负责任的公司,你就要确保你自己的运营,以及你的影响力范围之外的领域,都能最大限度地为人们和生态系统带来积极的效益,并将负面影响降到最低。

一般来说,全球电子供应链中的工人在某些工作条件下面临风险,包括健康和安全不良或工作时间过长。也有我们所说的弱势工人,如外国移徙工人或学生,他们可能更容易受到某些类型的剥削。我们有责任确保我们的供应链以一种与我们的价值观一致的方式持续运行,并保护人们的权利、健康和福祉。

我们还在我们的一个供应商站点启动了一个试点项目,在那里我们带来了思科网络学院培训生产工人掌握新的IT技能的课程。我们已经看到,这些员工对获得可以带来新的职业机会的培训感到兴奋。我们一直在寻找我们能为思科带来的独特之处,以改善我们供应链中工人的生活。

你能谈谈思科的价值观以及它是如何与我们的产品生产相联系的吗?

当谈到思科的供应链与我们公司的价值观保持一致时,我们做到了项目关注我们的供应商行为准则、人权、负责任的矿物和环境管理。这不仅仅是做正确的事情和对我们在思科的业务感觉良好。顾客想要负责任的产品。投资者想知道我们是可持续发展的。监管机构越来越要求我们提供证据,证明我们在管理社会和环境风险。我们供应链中的工人,和其他地方的工人一样,希望有积极的工作条件。

我们工作的一个核心要素是参与负责任企业联盟我们使用澳洲储备银行的行为准则,该准则为劳工、健康和安全、环境、道德和管理体系制定了标准。我们要求我们的供应商对这一准则负责。他们向我们报告他们如何满足规范,我们审核他们是否符合规范,如果有问题,我们与供应商合作解决。通过使用行业标准的尽职调查工具和项目,并与澳大利亚储备银行的同行合作,推进负责任的供应链,我们能够推动全球影响。

我们还就供应链中的具体风险和问题开展合作。例如,我们是清洁电子产品生产网络(CEPN).我们正在促进在制造业中更安全地使用化学品,以确保工人不接触可能影响他们健康的危险化学品。

除了人员因素之外,还有环境方面的因素,包括我们的供应商如何处理废物、污染、水和能源。风险包括不正确地处理危险物质或倾倒处理不当的废水。确保适当的环境管理是对生态系统的责任,它也会影响住在我们供应商附近的人们。不幸的是,废物和水问题往往不成比例地影响到穷人。环境管理也是一个社会公正问题。

我们在治理污染方面做了大量工作,包括大气污染、水污染、土壤污染。这一举措导致思科被命名# 1在IT行业绿色供应链CITI评估在2020年。今年我们还做了一些令人兴奋的工作,了解水的风险,确定我们供应链中最重要的水影响。通过确定供应链中最重要的用水户,我们可以指导这些供应商采取一些干预措施,促进流域和河流流域的清洁。我们已经设置了目标作为一个减少供应链温室气体排放,促进零废物制造的公司。

我们知道要产生影响需要一个团队。你能告诉我们更多供应链中帮助你做这项工作的人的情况吗?

我们有来自整个供应链运营的承诺和支持,从支持和指导战略的高管,到帮助推动这些要求的董事,再到他们的团队和帮助追究供应商责任的采购团队。我们得到了全公司的大力支持。

思科负责任采购活动正在提高内部意识,我们承诺采购合乎道德和可持续发展的产品。活动的一个组成部分是我们的“可持续发展冠军”(Champions of Sustainability),这是一个表彰计划,重点表彰思科负责任采购背后的人员。其中一位冠军是Tommy Hwa,他是我们位于台湾台北的供应链组织的合作伙伴经理。他最近分享了我们的思科2020影响报告他如何激励自己不仅为思科,而且为整个社会做好事。像汤米这样的冠军展现了对可持续发展以及社会和环境责任的承诺,这是我由衷敬佩的。

你对那些对供应链行业感兴趣的人有什么建议吗?

在思科做这类工作吸引我的一点是,在思科,人们非常关心运营一个世界级的供应链。所以,如果你想在思科的供应链部门工作,做好准备,努力工作,享受美好时光,完成大量工作。你将与那些致力于并关心他们所做的工作的人一起工作,并确保工作是以一种道德和正确的方式完成的。如果你有兴趣了解更多思科在可持续供应链方面的工作,你可以在“循环经济与卓越供应链”,或访问我们的供应链可持续发展网站