作为一名经验丰富的官员，迈克尔在私营部门并不缺乏工作前景，不久他就做出了决定。但在沃尔玛的一系列面试之后，迈克尔知道他找到了一个完美的地方。

因此，2004年，迈克尔开始了他的新职业生涯，在宾夕法尼亚州的托比汉纳担任运营经理。一开始这是一个很大的变化，但同事们的支持起到了帮助。

他说:“我有幸向一些退伍军人汇报工作，他们会和我一起坐下来，让我觉得我有全世界所有的时间来谈论我们所有人都面临的困难。”

“能够向他们表明，我们支持他们，我们没有忘记他们所经历的一切，最重要的是，我们真诚地感谢他们为我们的国家所做的一切，这太棒了。”

利用他的军事领导经验，迈克尔为他的新角色带来了独特的视角。如今，他是沃尔玛宾夕法尼亚州伍德兰(Woodland)一家配送中心的运输总经理，负责从车辆维护到确保团队健康的安全部门的一切事务。

当迈克尔作为普通公民的新生活终于安定下来后，他开始考虑如何回馈社会。

“我想该轮到我向后伸，把别人拉上来了，”他说。

所以他自愿加入沃尔玛基金会州顾问委员会该组织由来自各个州的管理者组成，他们帮助支持当地社区。一上船，他就注意到，尽管宾夕法尼亚州的老兵很多，但没有老兵组织申请资助。这时他发现了操作Homefront该组织为军人家庭和退伍军人提供经济援助。

他让委员会注意到了这个组织，很快迈克尔就亲自去送支票了。由于共同的热情，他和该组织的区域主任立刻联系在了一起。事实上，他做得非常好，在他离开之前，局长让迈克尔加入后方行动的顾问委员会。

从那时起，迈克尔就把改变军人家庭的生活作为自己的使命。去年，迈克尔获得了沃尔玛物流社区冠军奖，因为他在后方行动中所做的工作，在他的领导下，该行动协调了17雷竞技改名字0多名志愿者的努力，6500个志愿小时，并在2015年为退伍军人筹集了超过35万美元的筹款工作。

通过他在后方行动的工作，迈克尔也开始与宾夕法尼亚州立大学军事赞赏委员会．他们一起组织活动，比如为军人提供座位，向军人家庭免费捐赠宾夕法尼亚州立大学的足球门票。在每年的军事感谢日橄榄球比赛中，迈克尔会召集后方行动的志愿者部队、沃尔玛和宾夕法尼亚州立大学为现役和现役军人及其家人举办大规模的野炊。

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