今天，沃尔玛迎来了一个重要的里程碑:通过我们的“十亿吨计划”倡议，到2030年，我们已经完成了超过一半的目标，即减少或避免产品供应链排放10亿公吨温室气体(GHG)。自2017年该计划启动以来，我们有超过4500家供应商参与其中，供应商报告的累计减排总量超过5.74亿公吨，“Gigaton”项目作为同类项目中最大的私营部门联盟之一继续取得进展。

推动对供应链排放的行动

零售行业的大多数温室气体排放都发生在产品供应链中，被归为第3类排放，而第1类排放则是公司经营的直接结果，如制冷、现场燃料和运输的排放;第2类排放则是购买能源(如电力)的间接结果。我们在2017年设计了Gigaton项目，以催化和支持供应商的倡议，以脱碳产品供应链。

多年来，我们已经扩大了“十亿吨计划”，将行动重点放在产品供应链中的六个领域，这些领域对减排至关重要，而且往往与供应商的业务重点保持一致:能源使用、自然、废物、包装、运输和产品设计。

针对上述每一个领域，我们提供了计算程序，描述了商业惯例的潜在变化，并根据CDP等权威机构和世界野生动物基金会(WWF)、环境保护基金(EDF)等领先非政府组织的指导，将这些变化转化为排放影响。

2021年，超过2500家全球供应商(占沃尔玛美国产品净销售额的70%以上)报告了他们的举措，并通过“千兆吨项目”(Project Gigaton™)带来的排放变化。

Gigaton项目还为供应商提供支持创新解决方案的资源。例如:

• 2020年，我们与施耐德电气合作推出了Gigaton PPA项目，帮助符合条件的供应商获得可再生能源，了解能源采购，减少排放，并为Gigaton项目做出贡献。第一批千亿吨PPA供应商于2021年形成，该项目正在进行开发过程中。
• 2021年，我们扩大了供应商融资项目我们开发的2019与汇丰银行合作，向沃尔玛自有品牌供应商提供强化融资和早期发票支付，这些供应商制定了科学的排放目标，与向CDP报告的1.5摄氏度路径一致。

通过这种鼓励和支持，我们的目标是使气候行动民主化——帮助中小型和大型供应商采取行动减少排放。

测量和处理范围3排放

在像多品类零售这样复杂的业务中，范围3的排放是出了名的难以衡量。没有数据可以计算全面和准确的第3范围排放足迹;这种计算将涉及数百万件物品的生产、运输和消费每一阶段的多个变量的详细信息。例如，一件t恤的排放足迹取决于生产纱线的棉花田的农业做法，纺纱厂和缝制它的服装厂使用的能源，卡车在每个运输阶段的燃料来源和效率，以及客户对衣物的洗涤和干燥方式的选择。

虽然很难精确测量多品类零售商的Scope 3总足迹，但我们设计了Gigaton项目，旨在推动供应链的脱碳行动，关注供应商可以测量或至少估计的具体商业实践和消费者行为的具体变化，使用我们的非政府组织合作伙伴EDF、CDP和世界自然基金会(WWF)提供的最佳科学/指导。我们的目标是到2030年达到10亿吨，这是一个与《巴黎协定》一致的大胆雄心，是基于我们设定目标时对第三级排放的广泛估计。

与Gigaton项目并行的是，我们将继续根据最新的可用方法，完善我们对Scope 3排放足迹的估计。我们最近向CDP提交的文件依赖于温室气体协议．对于零售行业，购买的商品和服务以及销售产品的使用是第3类排放的最大估计来源——2020年，我们向CDP报告称，美国沃尔玛对这两类排放的估计总和为1624万吨二氧化碳当量。这些数据使我们能够在与非政府组织和其他专家合作的同时，根据数据的可用性和质量进一步改进方法，确定重点领域的优先次序。

跨行业倡导和行动

在未来几个月里，我们希望与非政府组织、供应商和其他利益攸关方合作，修订我们的Scope 3目标。除了推行我们自己的减缓措施外，我们还继续通过直接宣传、行业参与活动(如“零零售竞赛”和行业协会)，与政策制定者、非政府组织、客户、合作伙伴和其他零售商进行接触。

还有很多事情要做。我们都可以单独或集体地加快自己的气候行动，倡导与《巴黎协定》相一致的、强有力的国家和国际政策。

请继续关注我们全年发布的环境、社会和治理(ESG)简报，内容涵盖我们主要举措的进展情况。想了解更多关于我们在气候方面的努力，参见沃尔玛的FY22气候简报．