我们在可持续发展道路上的每一步都是根据一套可量化的指标和具体目标来衡量的。随着我们工作的进展，我们努力开发数据驱动的方法，为我们的改进提供可量化的衡量标准。以下例子展示了我们在所有三个关键支柱上的承诺:

扩大我们的产品手印:

• 生命周期评估(LCAs)使我们能够全面衡量一个产品在其所有阶段的足迹，从原材料的提取，运输，加工和制造，到它的生命结束处置。通过执行lca，我们可以发现改进的机会，并与供应商和客户合作，以确保我们不断进步，使我们的产品的积极影响翻倍。

减少我们的环境足迹:

• 在我们的2030年目标中，我们寻求将我们业务中的温室气体排放量减少一半，与将全球变暖控制在1.5摄氏度的所需量一致。我们的目标已得到“科学目标”倡议的验证和批准。
• 为了了解水资源压力如何影响一个地区，我们参考了世界资源研究所(WRI)开发的《引水渠水资源风险图集》。有了这个全球水风险绘图工具，我们可以对我们的站点筛查高基线供水压力，并看到这些站点在未来几年可能承受的压力水平的预测。了解水的数量或质量有限的地区对我们的水目标至关重要，这一工具为我们提供了实现这些目标所需的见解。
• 在我们为确立生物多样性目标而努力的过程中，我们使用了生物多样性综合评估工具(IBAT)，这是一种基于网络的绘图和报告工具。IBAT使我们能够上传地点坐标，并接收有关该地区作为受保护地点的状态和附近存在濒危或受威胁物种的信息。当我们在2025年确定目标时，IBAT将继续指导我们的生物多样性工作。
• 生态设计策略轮是一个头脑风暴的工具，使产品设计师能够将可持续性原则融入到新产品的开发和现有产品的重大修改中。更可持续的产品设计可以帮助我们为循环经济做出贡献，同时满足我们为废物管理和空气质量管理制定的目标。

增加我们的社交能力:

• 我们的健康和健康计划越来越多地受到健康生活平台的指导，该平台采用一种算法，考虑疾病、药物使用、人口统计和其他因素，计算员工的健康风险，并授权他们做出更好的选择。
• 历史数据、当前数据和关键性能指标为我们的安全团队提供了跟踪性能、确定趋势和利用实时指标所需的洞察。我们还继续使用安全仪表盘和数据库来进一步推动我们在这一领域的努力。

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