Essity正在采取行动，从气候、生物多样性和生态系统等角度减少其对整个价值链的环境影响，并增加回收和减少塑料垃圾。

气候影响

作为一家全球卫生和健康公司，Essity在推动改变以减少公司对气候的影响方面发挥着领导作用。2021年，通过了新的和更新的可持续发展目标，其中包括到2050年实现温室气体净零排放的承诺。我们还在所谓的范围1和2中提高了我们对现有科学基础目标的雄心。对于如何实现这些目标，Essity有一个明确的战略和计划。2030年科学基础目标和2050年净零排放目标已经确定了最重要的领域。从原材料、生产、分销到二手产品的管理，整个价值链都将采取行动。我们的目标包括我们自己的业务和我们的价值链，即范围1、2和3。

关键行动领域

为了实现净零排放的目标，Essity正专注于以下几个方面。

• 可持续的解决方案:我们致力于开发新的、更可持续的产品和服务。我们现在提供的产品包括可重复使用的月经和失禁产品。通过创新，Essity在10年的时间里减少了公司不同产品类别的温室气体足迹10-30%。Essity集团的目标是，公司的创新至少有50%是为了改善社会和/或环境。2021年，这一数字为59%。

• 低碳原料:Essity正在努力使用更多的材料，减少温室气体排放。从采购的原材料中排放的温室气体的最大份额来自于我们产品和包装中使用的新鲜纤维和塑料。我们与供应商合作，开发可持续的解决方案，重点关注替代、可再生和可回收材料，并鼓励他们制定基于科学的目标，增加可再生能源的使用。
  
• 无化石燃料生产:在一个传统的能源密集型行业，到2050年实现净零排放的最重要任务之一是摆脱化石燃料。为了实现这一目标，采取的措施包括增加使用来自可再生能源的氢、沼气和地热蒸汽。
  
• 资源效率:我们有丰富的资源效率工作经验，包括我们的M-Save和E-Save项目，分别专注于材料和能源效率。2005年至2021年期间，每吨二氧化碳排放量减少了19%。
  
• 突破技术:2021年，Essity开始使用麦秸纸浆生产组织。Essity在德国曼海姆的工厂是世界上第一个在组织工业中使用这些农业副产品进行大规模生产的工厂。

• 零生产浪费:我们采取行动，使生产废料成为宝贵的资源，同时减少温室气体排放。2030年的目标是，所有生产废料都将进行材料和能源回收。2021年，生产废物总量下降，64%得到回收。
  
• 清洁运输:在可能的情况下，我们选择更可持续的运输方式，如海运和铁路。通过要求最高的排放标准，我们利用了最新的发动机技术。Essity还与合作伙伴合作，启动试点项目，包括使用电动卡车和替代化石燃料，以减少运输排放。
  
• 使用后浪费少:为了减少浪费，并为产品和包装中的材料创造新用途，我们正在开发创新的解决方案，以减少消耗，并开发新的回收商业模式。例如，为了减少浪费，我们提供可堆肥的纸巾产品，Tork PaperCircle回收服务已扩展到十个市场。为了解决塑料回收问题，Essity于2021年加入了HolyGrail 2.0计划，该计划使用数字水印来改进分类

为了确保我们达到气候目标，Essity任命了一个由行政管理团队成员领导的指导委员会。我们正在基于TCFD框架确定气候变化对Essity的影响，详见41-42页的“风险和风险管理”。

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