欧洲能源危机对各国的影响不同

美国东部时间2022年9月29日12:15
三管管路

欧洲能源危机对各国的影响不同

全球能源市场多年来动荡不安,欧洲正面临一场危机。在全球大流行之后,一些被关闭的发电机无法及时满足不断增长的需求,乔纳森·斯特恩他在牛津能源研究所(Oxford Institute for Energy studies)研究天然气。这种情况,再加上乌克兰战争水下管道爆炸或泄漏欧洲经历了有记录以来最热、最干燥的夏季之一,导致了前所未有的能源危机。

这场危机让许多国家想知道从哪里获取能源,如何使能源来源多样化,并开始寻找更多的可再生能源,如太阳能电池板、风力发电场和氢运输。事实上,德国最近推出了一批全新的氢燃料客运列车,以取代15列柴油列车.由于能源危机,各国正被迫寻找新的方式来运输、生产商品、为家庭供暖和制冷,并降低公民不断上涨的能源成本。许多政府优先考虑个人,以保护个人和家庭免受能源价格大幅上涨对日常生活的影响。

欧洲能源危机对商业的影响

在这场危机中手忙脚乱的不只是这些国家的政府。跨国企业现在必须考虑他们的能源从何而来,如何使能源多样化以避免短缺,以及如何同时削减成本以保证电力供应。就像欧洲的政府一样,许多企业被迫评估他们的能源计划,并为他们的公司展望一个更可持续的未来。

为了更深入地了解不同国家如何感受这场危机的影响并试图解决它,我们邀请了Inogen联盟在以下国家的同事给出他们的想法HPC意大利HPC德国HPC法国denkstatt奥地利,英国的Delta-Simons.让我们开始吧。

国家对能源危机的具体看法:

意大利

由于乌克兰的持续冲突,意大利等国家现在意识到他们在能源上是多么依赖俄罗斯。俄罗斯向欧盟出口大量石油和天然气。

这场危机导致包括石油、甲烷气体和电力(主要由甲烷气体产生)在内的能源价格飙升。由于通货膨胀已经达到历史最高水平,这正在损害意大利公民的钱包。这也导致了全球市场上商品的生产和运输成本的增加,包括欧洲的生产设施、农业和其他部门。所有这些都可能导致生产工厂在未来因为更高的成本而关闭。

虽然对ESG敏感的客户已经在增加他们对可持续能源的使用,但目前的危机不会在如此短的时间内通过私人倡议得到解决。大多数客户端已经实现能源管理系统并安装了太阳能电池板。其他客户可以考虑评估其资产,以了解能源成本对其业务的实际影响,并考虑安装太阳能电池板以降低成本。

不幸的是,可再生能源在欧洲还没有足够大的规模,所以我们不能依赖它。另一个问题主要与人们目前的生活方式有关。仅使用可再生能源很难满足目前人们的习惯、生活方式和期望。像人们的空调需求、供暖、肉类生产、运输、一般生产、数据中心,甚至旅游业,目前还不能仅靠可再生能源来满足。

目前可再生能源的生产实践仍然对地球有重大影响。例如,开采、建设和运输所需的金属和元素,如电动汽车电池、废气太阳能电池板、风车等,仍然对环境有负面影响。最重要的是,许多这些材料目前还不能轻易回收或重复使用,因此废物管理是另一个问题。

这场危机中的一线希望是,欧洲各国政府目前正在支持开发更多的可再生能源,包括太阳能电池板、风力发电场和氢运输。然而,这一过程将需要数年的时间来加速。各国政府也在与替代甲烷天然气生产商签订合同,这是一个好迹象。

德国

由于乌克兰持续的危机,德国已经出现了天然气短缺。这很可能会加速向绿色能源的转变。事实上,欧洲依赖能源和/或水的公司正在推动未来更多的节能选择。例如,在ESG/可持续发展和岩土基础设施相关服务的背景下,由于能源危机,预计需求将会增加。

这场危机也加速了许多客户可持续发展计划但这也增加了不确定性。尽管有节约能源和寻找潜在的可再生能源的意图,但由于欧洲的不确定形势(衰退/通货膨胀、供应链问题、能源供应、水资源短缺等),公司感到不安。这导致不愿做出投资决策,进而导致订单的潜在下降。事实上,HPC作为全球领先的环保工程企业之一,该公司已涉足房地产项目。

HPC特别采取了亲力亲为的方法,试图减轻这一危机。例如,我们参与了管道建设,将北海的绿色风能输送到南部的巴伐利亚。我们正在承担环境、岩土和其他规划任务。HPC还打算参与新规划的液化气终端的规划服务。然而,这些与能量的产生无关。目前,我们正在特别寻找具有岩土工程背景的专业人士来加强团队并扩大我们的影响力。

由于这次能源危机,德国的能源基础将被拓宽,必要时将重新启动煤炭或天然气压裂,绿色能源将被大力扩展,这可以被视为在这种情况下的一线希望。

法国

与欧洲其他地区一样,法国正面临着今年冬天天然气短缺的潜在风险。虽然可能是适度的,一些人估计他们有所需库存的90%,但他们仍然缺少一些。最重要的是,今年冬天有电力短缺的风险。法国的电力主要来自核能,这使该国在能源上更加独立。然而,由于腐蚀和其他问题,该国56个反应堆中有32个目前正在进行维护。

这两种潜在的短缺极有可能导致能源成本的相关上涨。政府实施了“价格盾牌”,他们有助于限制市民的价格上涨。因此,市民可能会看到能源成本上涨20-30%,但不是应有的两倍或三倍。与此同时,企业和公共机构的能源成本也在上升,有时是原来的2到10倍。

政府的“价格盾牌”极大地限制了对个人的影响。政府引发了今年冬天对企业实施能源限制的可能性,作为最后一项措施;但是继续专注于不为个人创造可预见的短缺。因此,对员工个人的影响是有限的。然而,今年冬天办公室的温度可能会保持在一个较低的水平。

在法国的生产领域,能源消耗最高的大型生产设施将受到最大的影响。其中一些公司的生产成本已经出现爆炸式增长。如果这种情况成为一个长期问题,他们的商业模式和生存能力可能会受到质疑和挑战。

加上乌克兰危机及其对能源价格和可用性的影响,欧洲经历了一个异常炎热的夏天,气温、干燥和持续时间都创下了纪录。这与乌克兰战争的共同影响正在促使客户加快采用可持续发展计划和ESG商业方法的兴趣。由于媒体对这些事件的高度报道,以及对能源、全球变暖等方面的影响,可持续性现在是所有公司的话题。

就像其他欧洲国家一样,法国的未来充满不确定性。这在很大程度上取决于战争的发展、与俄罗斯的关系以及那里的紧张局势。目前,利益相关者正在努力让核电站恢复运作,但如果他们做到了,这可能会减轻一些压力。

奥地利

奥地利的能源系统仍然严重依赖天然气用于供暖和工业用途,战后70% -80%的天然气来自俄罗斯。所有能源类型的能源价格都有所上涨,包括柴油(+66%)、电力(10%)、生物燃料(如木材(+50%)、天然气(+72%)和轻质油(110%)。最重要的是,向当地市场供应化石产品的奥地利炼油厂OMV在6月份发生事故,将工厂的产能降低到20%。这影响了奥地利市场取暖用轻质油的供应。

所有这些导致典型的能源成本平均每年上涨50%。根据合同和用于供暖的能源种类,这一数字最高可达200%。一些加热材料已经很难获得(例如木材,轻油)。政府推出了一个价格停止套餐来支持家庭。目前已经制定了一项战略,如何先将天然气分配给私人使用,然后再分配给工业部门。能源价格上涨还会对许多行业产生影响,从而推高消费价格和通货膨胀。

为了缓解这些问题,政府制定了一项计划,到2027年从俄罗斯天然气中独立出来。发起了一项名为“任务11”的倡议,以支持人们并帮助他们在没有投资的情况下节省11%的能源。随着能源价格的上涨,私人家庭和商业市场增加了对太阳能解决方案或热泵等产品的投资活动。此外,一场政治讨论开始了(也是在欧盟层面),以重组电力生产,减少对天然气的依赖。

英国

英国国家统计局(ONS)于2022年6月发布的数据显示,英国经济的所有部门都在物价上涨和通货膨胀的影响下苦苦挣扎,尤其是与能源成本上涨有关的问题。超过77%的英国大型企业报告称,能源成本是一个“广泛的”问题。

正因为如此,解决ESG问题,特别是围绕房地产开发和建筑行业的净零承诺,对政策制定者、咨询机构和商业组织都是一个巨大的挑战。

第一步也是最基本的一步是认识到ESG是良好的业务,它应该是每个项目的核心,而不是事后的想法或附加内容。绝大多数全球企业和许多区域性企业都有净零目标和一系列其他承诺。

理解我们正在进行的工作的影响是关键。在诸如欧盟分类法(预计将反映在英国绿色分类法中)和其他诸如TCFD和TCND的倡议下,有一系列可持续建设和发展的驱动力。此外,特别是在这个时期,人们从未像现在这样关注能源效率和地方能源发电。

在民意调查中(商业能源跟踪在超过200家企业中,50%的企业认为能源危机将对实现净零排放产生影响。但气候危机是无法逃避的。人类活动正在使自然碳循环超载,这是明确和不可持续的(IPCC 2021)。

随着与气候有关的灾害数量的增加,企业的经济成本也在增加。中小型企业(sme)占英国企业的99%,但许多企业没有资源将ESG或可持续发展团队和/或举措有效地实施到其业务中。政府需要提供倡议和商业领袖,大公司需要设定步伐并以身作则。企业需要适应气候变化,减轻和适应极端天气事件。尽管存在能源危机,但我们需要迅速采取行动。

包括Lucion集团在内的许多公司不再等待政策制定者在他们的业务中做出积极的改变。现在采取气候行动对双方都有利。致力于采取气候行动、实施ESG政策、设定目标,这些都能吸引客户、员工和现代投资者。

随着绿色投资或可持续投资对投资市场的影响,投资者越来越关注ESG(环境、社会和治理)因素。绿色企业越来越被视为好企业,毕竟,谁愿意不可持续呢?

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