企业家对社会是必不可少的。他们通过开辟新的途径，为实际的、金融的和社会问题提供创新的解决方案，从而为改善教育做出贡献。当我在肯尼亚长大的时候，我亲身经历了这一切。我的父母都是企业家，他们总是鼓励我们开辟一条有意义的职业轨迹，留下积极的足迹，继承有影响力的遗产。这就是为什么，尽管我最初追求的是法律职业，后来获得了工商管理硕士学位，但我觉得我可以通过成为一名企业家为我的社区做更多的事情。雷竞技改名字

肯尼亚的营养不良程度仍然高得令人无法接受;11%的儿童在肯尼亚，有4%的人体重过轻，而农业是主要的经济驱动力。根据世界粮食计划署的数据，粮食系统效率低下导致粮食价格高企和市场供应不足，从而限制了粮食的供应和获取。

我为什么要创办Stawi食品水果有限公司

一个成功的企业家努力是一个创始人能够解决一个严重的问题，影响生计或企业。这正是我在肯尼亚所做的。我在2012年创立了Stawi食品水果有限公司，一个农业我们的使命是为更多人提供高质量和营养的食物，同时提升我们的社区，使世界成为一个更健康的地方。

施达维食品水果有限公司旨在提供经济机会，打破贫穷的循环提高小农的收入。通过为肯尼亚的小农提供一个市场，他们的产品需要公平的买家，我的公司使农民能够从他们的产品中获得稳定的收入，同时对周围社区产生积极影响。

Stawi食品和水果有限公司也在努力解决隐性饥饿对于儿童。采用水热处理技术在美国，传统食品可以以低成本天然地富含铁、锌和其他必需矿物质，然后用来加工为6至23个月大的婴儿提供有营养、有吸引力和负担得起的喂养产品。

此外，我的目标是通过创造就业机会和为家庭提供负担得起的营养来源来增强妇女和青年的权能。挖掘妇女的潜力，用教育、资源和行动自由赋予她们权力，才是真正的工作这对消除饥饿至关重要。

构建以农民为优先的可持续供应链

施达维食品水果有限公司以食物为世界善的力量，一切以人为本。在10年内，我们的目标是每天为100万儿童提供食物。我们计划在肯尼亚和其他非洲国家销售我们的产品，通过一个将农民放在首位的可持续供应链，并为他们提供所需的技术支持，以更少的资源种植粮食。

我们的农民受益于数字化的供应链，我们为收集中心配备了数字重量捕获系统，用于他们从农场运送的产品。这不仅意味着更快地向农民支付款项，而且他们还拥有精确的数字记录，可以用于从小额信贷机构获得信贷。

Stawi食品和水果有限公司还推出了一个社交商务平台和平行分销渠道，将我们的品牌与从内罗毕开始、遍布肯尼亚所有县的个人分销商网络连接起来。长期目标是利用该平台促进当地生产，并通过单个分销商网络为非洲新兴品牌提供覆盖全国的服务。

加强公私伙伴关系以减少非洲的粮食不安全

近几十年来，开发组织已经开始远离传统的间接的、外部的和自顶向下的解决方案。而不是依赖外部驱动的举措美国非洲发展基金会)的方法，例如，一直专注于当地驱动和参与性的非洲参与。在基层工作是积极发展努力的游戏规则改变者，因为如果没有当地对我们的需求、文化和背景的理解，发展就无法持续。作为Stawi食品和水果有限公司的创始人，本人也是肯尼亚人，我在当地生态系统方面有丰富的运营经验，也有推动肯尼亚和非洲成功和可持续发展的长期动机。

作为一个美国联邦机构，USADF利用其战略性企业和非洲政府伙伴关系的资源，并与私营部门合作，利用额外的资本和网络，建立互利的伙伴关系，从而产生更显著的总体影响。

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