在我38年多的时间里，我在欧文斯康宁担任过5位首席执行官，担任过14个不同的职位。我做了很多事，见过很多事，经历过成功和失败，与世界各地成千上万的优秀人士共事。当我准备开启我人生的下一个篇章时，我反思了很多。

1983年，当我开始在欧文斯康宁工作时，没有人谈论企业的可持续性——公司内部没有，公司外部也没有。全球能源对话，包括可再生能源，更关注能源的可获得性，而不是对环境的影响。作为首批大学可持续发展项目之一的校友，刚刚完成机械工程硕士学位，研究重点是太阳能，这对我来说有点奇怪。不过话说回来，我对这个企业世界还是个新手。对于我们的员工、我们的公司、我们的客户、我们的社区、我们的投资者和整个地球来说，这种对可持续发展的理解和愿望的差距后来变成了挑战和机遇。

21世纪初，世界上两股力量发生了碰撞，让我们看到了将可持续性和商业联系起来的机会。首先，政府间气候变化专门委员会明确指出，人类活动导致了气候变化。其次，绿色建筑运动虽然刚刚兴起，但在我们的市场上显然已获得势头。作为一家能源密集型、以建筑材料为重点的公司，这种新出现的现实成为我们行动的呼吁。

我们的可持续发展之旅的第一步集中在节约能源和减少相关的温室气体排放，以及理解和更好地定位我们的产品，为市场领先的绿色建筑项目做出贡献。

玻璃是在非常高的温度下熔化和加工的，所以找到最有效的方法是早期的首要任务。增加回收玻璃的使用成为一个重要的策略。我们还发现，欧文斯康宁产品的改进可以在使用过程中产生越来越积极的影响(例如，改进的绝缘，更好的风力涡轮机叶片加固，更耐用的屋顶)。更令人兴奋的是，当我们与包括建筑商、设计师、承包商和原始设备制造商在内的前沿客户合作时，我们可以使净零能源建筑更实用，可再生能源更实惠，屋顶更耐用。

多年来，我们对可持续性的定义发生了很大变化。我感到很幸运，在专业上“成长”的同时，我也对人类对地球的影响有了科学的认识。以科学为基础的减少温室气体排放和负责任地使用水的目标，正促使企业果断采取行动，限制对环境的影响。我们还了解到地球的健康如何影响人类的健康。为了世界各地的社区和子孙后代，我们必须继续减少我们的业务对环境的负面影响，并继续提供更多创新产品，帮助其他人实现他们自己的环境目标。

我们也认识到，我们在其他方面对人们的生活也有影响和责任，这就是为什么欧文斯康宁将其社会印记视为其可持续发展承诺的另一个关键支柱。这包括我们对安全、健康、社区参与、包容和多样性的关注。雷竞技改名字

多年来，该公司在减少我们的足迹和扩大我们的手印方面取得了巨大进步。这段旅程的细节可以在公司的年度可持续发展报告中找到，但我想我可以这样总结:我看到欧文斯康宁的人日复一日地努力工作，让世界变得更美好。这是一项不容易的工作，但它非常重要，我为我的同事，无论是过去的还是现在的，他们的奉献和坚持感到骄傲。

16年来，在我们的年度可持续发展报告中，我们一直说:“我们需要做得更多、更快。”这一点从来没有像现在这样明显。世界面临重大挑战，需要认真努力减轻环境影响和社会不公正的影响。二十年来，我一直严重依赖三重底线模式，即我们(在企业界)挑战自己，在我们的环境和社会倡议中进行创新，并执行具有明显积极经济影响的项目。虽然这在营利性组织中仍然至关重要，但要改变我们的轨迹——实际上做得更多、更快——就需要在经济效益不太明显的项目上进行越来越大胆的押注。这需要更多的勇气，但这是我们在适当的紧急情况下取得适当进展的最好机会。

欧文斯康宁将继续在这些努力中发挥重要作用，并将努力保持成为企业公民的领导者。从产品设计、生产运营、采购决策到员工体验和社区拓展，“可持续性”是——而且必须嵌入公司所做的每一件事。雷竞技改名字我相信大卫Rabuano我的继任者，首席可持续发展官，是支持这项工作的最佳人选，包括推动下一阶段的大胆行动。

在我从这家了不起的公司退休之际，我为我们取得的成就感到骄傲，也很期待欧文斯康宁下一步的成就。我将继续为进步而欢呼，并推动持续改进。最重要的是，我期待着继续讨论建设可持续未来的意义。

Frank O 'Brien-Bernini

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