信任工作场所要求监听、对话透明

信任是世界上最有价值资产之一, 但也越来越稀有资产信任机构互信下降年复一年新的研究指向奇点:信任雇主.

最近参赛者事件标志启动信任工作场所基于结果的特别报告2022Edelman信托晴雨表.报告发现人们信任我的雇主比信任媒体、非政府组织和政府等机构高27分并显示同事更容易彼此讨论重要问题而非邻里问题

这些都是非同寻常发现 提出关键问题:信任的源头何在?多反射后,我想答案归结为单词:相互尊重

尊重正在侵蚀我们周围每天从电视上和匿名评论社会媒体上看到它:严酷语言、推理论和恶意假设无法以建设性方式沟通并不仅仅伤害关系-它破坏信任

同时,工作场所长期强化相互尊重期望发现期望为个人提供安全空间 非极化社会对话即便气候变化、种族、性别和生殖健康等题目深入办公-Edelman的点研究熊标出

Richard Edleman和主持人Kevin Delaney问我, 能不能从工作场所学习点什么用以加强其他地方的尊重,所想的是过去12年我在VMware工作所见

首选监听号召人民公开分享观点并被倾听

第二因子自然流出对话.这不仅指谈它,还指搭建结构或论坛,使人们可以就重要问题相互接触,而不必害怕判断或报复。

最终因素,或许最重要的因素是透明性环绕由监听对话产生的任何动作或决策

这三个因素加在一起支持职场内部相互尊重文化, 并支撑着我们围绕VMware环境、社会治理问题接触方法。

VMware创建多渠道,让人们以最自在的方式提供反馈和通信内部包括从员工监听圈、调查匿名反馈机到开机论坛、跳接级会议和公司文化调查等所有内容员工资源集团网络强健化, 我们称之为差异力量社区, 授权员工带全身份工作外部,我们主办特别圆桌和论坛,为客户和伙伴提供表达声音的机会

有意搭建结构以方便监听和对话与透明传递决策或难信息同样重要并响应职场变化。 职场变化发生在George Floyd抗争中,

在当今工作场所,ESG往往与许多复杂和富有挑战性社会问题相关联。能够很好地接受这些新现实牢固根植于监听、对话和透明度原则中。并反映客户、供应商、伙伴等需求作为我们围绕ESG性能驱动透明度努力的一部分,我们挑战自身提高ESG逐年披露最新显示ESG报告分享VMware对我们的进度2030议程ESG承诺归根结底,我们认识到信任不是单从一举一动或语句中得益的东西需要日复一日挣钱ESG中领先公司努力通过监听、对话和透明度从所有利害相关方获取信任,并发扬相互尊重文化

能不能用职场上的一些原则和实践增强社会其他地方的信任?我想是的和所有社会挑战一样,这需要不同机构协同工作,而一个相互尊重基础对取得进展势在必行。

点击来视图原创内容