美国董事会往往无法负责企业的可持续发展

美国东部时间2011年10月14日上午10:30
(raybet雷电竞官网3BL Media / cssrfeed) 2011年10月14日——美国上市公司的领导者越来越意识到,他们获得资金的途径和实施长期商业战略的能力取决于多个利益相关者的支持。然而,全球商业研究和会员组织世界大型企业联合会(Conference Board)的一份新报告显示,在涉及社会和环境问题时,董事会往往面临知识缺口,这可能会影响其监督责任的履行。可持续发展很重要:公司董事会为什么以及如何参与是与该领域的专家小组合作制定的,为主管人员处理可持续性监督任务提供指导。“今天,企业可持续性比以往任何时候都上升到战略商业事项的地位,需要高层的监督,”世界大型企业联合会企业领导力执行董事、该报告的编辑Matteo Tonello说。“然而,尽管有大量文献将公司治理和可持续性作为独立的研究领域,但很少有人关注两者之间的相互作用。特别是,对董事会在设计、批准和监督企业可持续发展计划实施方面应该发挥的作用知之甚少。”该报告强调了一系列问题,供董事会就这一主题进行务实的讨论,包括:
  • 如何阐明启动可持续发展举措的商业案例,这些举措具有巨大的潜在底线利益。

  • 如何从为公司董事提供的社会外向型商业决策的法律保护中获益。

  • 如何进行利益相关者价值分析,并利用其结果设计可持续发展战略。

  • 如何制定一套连贯的指标来评估公司在实现这些目标方面所取得的进展,并将这些指标纳入公司高管的薪酬政策。

  • 如何向员工和市场传达可持续发展战略,同时避免可能损害公司声誉的常见失误。

  • 如何将慈善事业融入企业可持续发展计划。


可持续发展很重要:公司董事会为什么以及如何参与
# 1481 - 11 - rr报告
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