Ericsson驱动提高供应链可持续性 无塑料打包

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并排比较老式和新式打包

原创由爱立信发布

  • 设计用于爱立信远程广播产品的新打包材料完全可回收并把总塑料含量从20%减到不到1%
  • Ericsson与DeutscheTelekomscom和Serviccom合作初步测试打包解决方案,目的是将其使用扩展至更多产品并推广到更多客户
  • 项目符合爱立信可持续性策略并有助于实现公司到2040年实现净零

斯德哥尔摩爱立信设计团队为爱立信远程广播产品运输创建了可持续打包解决方案,从油基塑料转换成木纤维材料插入

可持续包装设计项目的目标是减少爱立信包装对环境的影响,同时确保生产、物流和处置效率并消除海洋塑料污染风险

新建插入完全可回收化并减少总塑料内容从20%减到不到1%用于木纤维材料的反压涂层还意味着Ericsson可去除通常用于保护产品表面的塑料袋剩余塑料内容是封存外部包的磁带

设计*重电子产品免板化包装法(通常称24-36kk)需要创新方法Ericsson与Nefab和DS Smith两个供应商合作开发了两种设计,既包括新材料,又保留在运输期间保护产品所需的高结构完整性

爱立信可持续性主管Mats Pellbeck Scharp表示:「打包是我们到2030年将排放量减半的供应链目标的一部分,Ericsson设计团队显示,在维护基本产品保护的同时,有可能清除复合重电机包装中的塑料。”

Swisscom公司责任主管Saskia Gunther表示:「Swisscom有雄心气候目标,关键供应商协作可在此发挥特殊作用, 不仅改善我们自己气候足迹,

DeutscheTelekom公司责任主管Melanie Kubin-Hardewig表示 : “ DeutscheTelekom设定2030年雄心循环目标 。 我们专注于产品的整个生命周期和从技术供应商购买的一切 。全部单用塑胶装箱与技术供应商协作以创新方式持续打包,

除消除塑料并完全可回收外,计算显示新容器从摇篮到坟墓的二氧化碳当量(CO2e)冲击比现有解决办法达到平衡或更好结果

实现净零新法和塑料打包税全球努力(最初在欧盟、加拿大和印度)将需要全行业在全球供应链使用的材料类型上转换

Ericsson希望,继Swisscom和DeutscheTelekom成功测试后,由COSMOTE子公司在希腊执行,新打包解决方案将在未来数月向更多客户推广,并扩展以覆盖更多硬件产品未来

无塑料包装创举是爱立信可持续性策略的一部分,其中包括实现目标净零遍历公司全价值链2040循环性是实现这一目标的一个重要工具,也是作出可持续物料选择的重要工具。

编辑注解

可持续包装解决方案99%基于纤维的材料,促进回收并减少供应链中的塑料废物百分百叠加插入比传统塑料插入分别减少15%和20%